繼友達後，鴻海也祭出聯日抗韓策略。為遏止三星與樂金電子在全球液晶電視市場不斷坐大，鴻海宣布斥資664億日圓投資夏普10代液晶面板產線。未來，鴻海不僅將成為夏普重要的液晶電視代工夥伴，更可取得10代線一半產能，並將產品陣容擴大至40、60及70吋寬螢幕面板，進一步強化液晶電視事業的競爭力。
NPD DisplaySearch大中華副總裁謝勤益表示，長期以來，高產能與面板價格崩跌已加劇夏普的財務負擔，藉由鴻海入資與產品線資源互補，有助於提高10代線產能利用率。另一方面，夏普也將提高在富士康代工電視整機業務比重，創造雙贏局面，對韓系大廠亦將產生相當的競爭性。
對於鴻海而言，為避免韓系品牌大廠版圖壯大後，迅速壓縮旗下液晶電視代工業務的營收，取得索尼、夏普、東芝(Toshiba)、Panasonic等國際液晶電視品牌商的奧援已為當務之急，因此亟需龐大產能支撐，而與夏普的合作則為關鍵一著。
謝勤益分析，鴻海透過投資夏普，將可取得夏普10代線一半產能，藉此強化其液晶電視業務，並增加原先新奇美沒有生產的40吋，以及60吋和70吋寬螢幕面板；此外，富士康將會扮演夏普重要的液晶電視代工夥伴，代工比重將進一步提高。
據了解，2012年富士康液晶電視代工業務出貨目標為九百五十萬台，其中索尼八百萬台、夏普一百五十萬台。今後，擁有夏普10代線產能與技術加持，富士康更有條件擴張代工業務。
同時，謝勤益談到，原先夏普主要客戶如飛利浦(Philips)與索尼已陸續轉向其他面板廠採購，隨著與富士康合作，夏普將更有機會取得更多外部客戶訂單；而富士康則可帶進如Vizio等客戶，提高生產線產能利用率。
另外，鴻海與夏普將資源共享。謝勤益指出，兩家公司將利用共同採購規模經濟向供應商談判，未來元件供應商將面對更高降價壓力，此亦有助於兩家公司達成降低成本目標。
不過，夏普與鴻海的合作亦將面臨極大的挑戰。謝勤益認為，兩大韓國廠商無論面板或整機均擁有高度競爭優勢，三星已建立完整的供應鏈垂直整合，以三星近期於北美市場成功推出直下式LED背光液晶電視即為一例，充分展現該公司經濟規模效益與垂直整合模式成功運行；至於樂金顯示亦非省油的燈，持續在廣視角、三維(3D)面板、高解析及規模經濟保持領先。
