近年來,供應鏈(Supply Chain)價值的維繫,成為一個重要的課題,中國百大電子製造商,紛紛開始重視與元器件分銷商關係的建立。對於電子製造商來說,選擇具經濟規模的大型分銷商,不僅在服務網絡與運籌基礎建設穩定外,也可以帶來較高的附加價值服務(Value-Added Service)。
因應半導體產業鏈的全球化趨勢,供應鏈管理顯得益加重要,以筆記型電腦為例,設計可能在德國漢堡,晶圓代工可能在中國上海,裝配可能在韓國首爾,IC測試可能在泰國曼谷,IC成品透過運送中心香港配送至昆山代工廠進行代工,成品流動回品牌廠商,最後,再配送至通路販賣給最終消費者。
很顯然的,電子製造廠商供應鏈管理日趨複雜,其涵蓋的內容包括市場需求、產品規畫、原料採購、庫存管理、組裝、製造、產品運輸與財務規畫等,涉及到物流、資訊流及現金流的暢通,如何根據市場變化做好需求預測,既保障元件供應同時又使庫存保持在較低的水準,是電子製造商面臨的一大挑戰。
大聯大集團是亞太區首選半導體分銷商,對於「供應鏈」中的分銷商角色扮演,有其獨到的見解,來管理這具挑戰的供應鏈流程。首先,第一個關鍵即在充分了解分銷商所應扮演的角色,能提供什麼樣的服務模組以滿足元件供應商及製造商之服務需要。以大聯大集團來說,在取得製造商用戶的需求預測後,系統會針對製造商,協助估算出符合用戶需求的庫存規劃及時間,從進貨、庫存管理、配送運輸等環節迅速、及時、準確地將產品交付到客戶指定的地點,滿足顧客之服務品質要求。
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