物聯網商機備受矚目，但仍未出現殺手級應用。有鑑於此，IC設計業者開始出現M型化的競爭模式，M字的一端強調傳統規模經濟，另一端則是特殊領域應用；但業者若要布局特殊應用市場，多半須想設法進行異業整合。
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| 資策會產業情報研究所(MIC)產業顧問兼主任洪春暉表示，物聯網讓IC設計業者出現M型化的競爭模式，一端強調傳統規模經濟，另一端則關注特殊領域應用。 |
資策會產業情報研究所(MIC)產業顧問兼主任洪春暉表示，現階段IC設計業者仍不會放棄傳統3C產品市場，但此類市場依然脫離不了壓低成本與比拚出產速度的範疇；另一方面，為了找尋更好的營收來源，廠商們也開始布局智慧製造、智慧汽車與智慧醫療等特殊領域應用。
相較於消費性電子，這些特殊領域跨越了不同種類範疇，讓IC設計業者在物聯網的時代必須具備高度跨領域整合的能力。舉例來說，某種穿戴式裝置若是要強調該設備的健康管理甚至醫療用途，其內建的感測器須符合醫療相關法規與標準，以確保該裝置的可靠性。
洪春暉認為，對於感測器IC大廠來說，其資源較多，較有能力進行跨領域整合，以提供一整套的解決方案；而對於中小型廠商來說，則需要找尋不同範疇的合作夥伴，一起成立企業聯盟。
物聯網最大的特點在於現階段尚未出現主流應用，發展空間大，無論是食衣住行育樂皆大有可為；但是對於IC設計業者來說最大的挑戰也在此，因其須與下游廠商整合，不再只出售一顆晶片/感測器，而是要在替客戶做加值服務，例如製作應用程式(APP)，或是更深一層的雲端服務。
