LED照明滲透率急速擴大，市場價格戰正醞釀於2010年開打。然值得關注的是，由於LED照明顛覆傳統燈具與光源分開的販售模式，加上客製化程度高，在LED照明業者成本壓力吃重之下，口袋若不夠深，將無法兼顧產品品質與價格競爭力，且恐落入被購併或市場淘汰的命運。
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| 真明麗集團總經理鄭建文表示，LED燈具小廠若能找到強調非主流與設計靈活度的利基市場發揮，將有利可圖。 |
真明麗集團總經理鄭建文認為，2010年LED照明市場勢將演變為成本的戰爭，特別是群雄逐鹿的主照明領域，其中，產品效能與價格將是市場的致勝關鍵，並非一味抄襲可得。
由於LED產業供應鏈發展成熟，進入的門檻不高，因此吸引不少廠商蜂擁而至，形成小廠林立的局面。不過，有別於傳統燈具規格已標準化，可降低製造成本，LED照明客製化程度高，導致產能利用率低；此外，LED的點光源特性，致使LED照明燈具須與燈泡整合販賣，加高LED燈具商的成本風險。另一方面，傳統燈具品牌大廠飛利浦(Philips)、歐司朗(Osram)及奇異(GE)也非省油的燈，早已競相透過垂直整合或策略聯盟布局，積極卡位LED主照明市場。無論是毛利率經過層層剝削或強敵環伺，小廠皆難逃生存空間擠壓的宿命。
鄭建文指出，LED照明產業供應鏈廠商較傳統燈具更為複雜且家數眾多，最下游的燈具供應商所須支付的費用將會提高，且不論燈具設計或價格皆大同小異，因此能掌握產品差異化與成本的LED廠商才有機會勝出。他也特別強調，傳統品牌燈具大廠打下的通路以及多元化產品線的優勢，是新進或規模較小的LED照明業者所難以超越的，一旦規模龐大且作風強勢的燈具大廠大打價格戰，小廠將難以存活。
