歷經歐洲各國太陽能補貼政策大幅下修，為避免讓各國政府太陽能補貼資金多寡左右市場發展，不少太陽能矽晶圓、電池廠商喊出2011～2012年歐、美、日達成市電同價目標，然若要擴大市電同價的國家範疇，矽、晶圓、電池及系統商皆須大幅調降成本，規模小的廠商將面臨購併或淘汰命運，恐加速產業大者恆大趨勢。
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| 中美矽晶董事長暨執行長盧明光預估，3年後，太陽能產業將有三分之一的業者出現營收虧損，此時，兼具良好經營策略與創新技術的公司價值將更被突顯出來。 |
中美矽晶董事長暨執行長盧明光不諱言，以目前太陽能售價推估，每度電約30～35美分；全球市電平均約10～25美分，兩者仍有段差距，預估未來2～3年，上、中、下游鏈供應商大幅縮減成本後，較有機會達成太陽能每度電10～25美分，但此將為供應鏈廠商帶來極大的挑戰，口袋不夠深、技術能力不足的小廠恐遭收購或淘汰的命運。
為擴大可達成市電同價的區域，太陽能降價已勢在必行，盧明光預估，多晶矽價格每公斤價格須從目前約65～80美元降至40～45美元；晶圓、電池製造成本亦須再大幅減少40～45%，其中，晶圓的毛利率將從現有的20～30%降至12～18%，電池利潤亦從15～22%縮減為8～12%；系統商也須調降成本達50～60%。在扣掉所有支出後，3年後晶圓與電池廠商的毛利率最高僅存3～5%。
此外，盧明光強調，市電同價不僅考驗上、中、下游供應鏈廠商成本管理的能力，同樣在製造能力與光電系統平衡成本(BOS)亦見真章，有鑑於此，將可望加快太陽能廠商進行水平或垂直供應鏈整合，屆時，失去競爭力的小廠將難免淪為被大廠購併，抑或被市場淘汰的命運。製造能力包括效率、經濟規模、設備製造能力、生產良率、產品轉換效率等；BOS係指逆變器、輸電等加乘後的總費用。
隨著節能減碳風潮興起，加上太陽能產業毛利率高，吸引台積電、聯電、台達電等科技龍頭大廠爭相進駐，且大張旗鼓地投入供應鏈垂直整合，盧明光認為，未來20年內要維持年複合成長率(CAGR)達25%的太陽能廠商將寥寥無幾，儘管中美矽晶規模不如新進的大企業，然中美矽晶在太陽能產業累積的豐厚經歷、堅強與創新的技術能量及策略管理能力，卻是可確保站穩市場的要件。
面對新進大廠積極地進行垂直整合，中美矽晶亦緊鑼密鼓部署策略結盟，除與太陽能電池廠昇陽科技成立中陽光伏，製造布局從晶圓至電池產線，目標擴產達1.5GW；亦擁有太陽能電池廠旭鴻25%股權，旭鴻計畫未來擴產將上看1GW。盧明光透露，著眼於矽晶圓廠投資金額龐大，為分散投資風險，現階段中美矽晶除本身計畫擴充產能1.1GW之外，將透過策略結盟實現擴產，以避免供過於求的窘境。
中美矽晶成立於1998年，當時資本額僅新台幣5.2億元，2008年金融風暴來襲仍維持營收成長40%，2009年營收達新台幣119億元，至2010年更大幅躍進達新台幣224億元，2008～2010年CAGR達35%，平均維持每3年約一倍成長。
