筆記型電腦市場需求急速引爆，導致電源晶片供應商面臨有單無貨的窘境，英特矽爾(Intersil)透過資產減輕(Asset Lite)策略，除擁有晶圓廠外，另透過外包紓解供不應求難題，並獲得品牌與代工廠青睞，擠下Maxim，成為最大筆記型電腦與易網機(Netbook)電源方案供應商。
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| 英特矽爾消費性電源產品事業群副總裁暨總經理Davin Lee表示，中國大陸、台灣及印度成長力道強勁，尤其是中國大陸為英特矽爾鎖定目標市場。 |
英特矽爾消費性電源產品事業群副總裁暨總經理Davin Lee表示，筆記型電腦市場規模自2007年始即迅速擴張，致使電源晶片供貨嚴重緊縮。英特矽爾第一線人員不但致力於解決客戶的缺貨問題，且透過晶圓代工委外策略讓供貨更具彈性，加上產品與技術支援多管齊下，遂能贏得客戶的信任。2009年，英特矽爾在台灣一半的營收貢獻係來自筆記型電腦，至今筆記型電腦與易網機電源晶片市占高達70%。
然為避免晶圓廠與無晶圓廠IC設計公司的營運風險，英特矽爾除於北美佛羅里達州擁有所屬的晶圓廠外，亦將部分晶圓製造外包給其他策略聯盟夥伴，該公司稱其為資產減輕策略。Lee指出，有別於整合元件製造商(IDM)與無晶圓廠IC設計公司，英特矽爾力行的資產減輕策略擁有專屬量產製程、更低的生產投資、更短的上市時間、更強研發製程的技術實力等諸多優勢。現階段，仁寶、緯創、廣達、英業達等皆為英特矽爾筆記型電腦、易網機電源晶片方案的代表性客戶。
另一方面，儘管目前運算、顯示、手機三大消費性電子應用占英特矽爾台灣市場高達80%的營收貢獻來源，不過，Lee透露，雖然消費性電子市場產值驚人，但因工業領域的毛利率較高，遂成為英特矽爾瞄準的另一大主力市場。
根據英特矽爾公布的營收報告即可印證此營運方針，2010年第二季消費性與運算市場的營收貢獻分別達21%、25%，與去年同期分別達25%和33%相比，已明顯下滑；反而2010年第二季工業領域較去年同期的20%，大幅成長至33%。此外，英特矽爾於2010年收購Techwell，順利取得該公司於監控、汽車電子的技術、產品、客戶與通路資源，亦充分展現欲拓展工業版圖的雄心。
