Gartner研究副總裁Dean Freeman指出，現階段物聯網市場出貨量均不大；於該市場內，約有兩百多種不同物聯網的物件，其中，有七成物聯網商品年出貨量小於一億台。另一方面，於數位機上盒、影音遊戲機與車用市場等相對成熟穩固領域，半導體廠商若非早先插旗布局，搶占一席之地，後進者皆很難打入市場。
有鑑於此，Freeman建議半導體廠商可從四個面下著手布局物聯網市場，首先，當務之急是先找出物聯網的利基市場，並於該市場中一展所長；其次，半導體廠商須與專業服務廠商、業者建立合作關係，如政府部門、跨國企業、系統整合廠商或原始設備製造商(OEM)共同打造物聯網產品。同時，在通路配銷方面，須取得經銷業者的信賴，藉此開拓出不同市場；第三，建議半導體廠商創造一個物聯網的開發社群，以創造自身商品於物聯網市場的討論聲量，開拓商品能見度；最後，半導體廠商須思考更優惠定價結構，針對不同族群採取不同訂價策略，加速終端產品不斷地推陳出新。
Freeman進一步補充，面對高度分化且複雜的物聯網市場，半導體業者面臨難以將商品出售到市面的挑戰。於物聯網市場中，產品銷售方式以非過往一對一銷售或通過配銷網路、經銷商銷售的於網路的單一做法，而是需要積極地逐一攻破各自不同分散的區塊，因此需要與經銷夥伴建立良好互助的合作關係。
另一方面，Freeman談到，英特爾(Intel)與飛思卡爾(Freescale)兩家公司，即是透過開發社群增加產品能見度，贏得客戶對它們的商品支持；故想建議半導體廠商可積極參加開發者會議，與線上物聯網社群互動，進而累積自家產品在社群中的討論度。
透過上述的四大建議，將使半導體廠商獲得更多機會，將其產品推至終端用戶手中，助力半導體廠商在市場上有更好的發展。
