台廠布局東南亞供應鏈突圍(3)

關鍵產業供應鏈已成為產業政策發展主軸,電子業者遇到的挑戰將從產業層級提升至國家安全層級。同時缺料問題依舊未解,加上高利率時代來臨,未來供應鏈挑戰的複雜程度只會有增無減。 台灣產業可從技術/遷移切入 在競爭日益激烈、政治逐漸主導經濟的市場中,尋找供需之間的平衡是每家企業管理階層面對的重大挑戰。除了採取被動防禦措施外,企業也應主動投資於多元化的供應鏈技術以因應未來不穩定的外部環境。顧問公司Bain&Company指出,投資於供應鏈科技的企業在產品開發週期上縮短60%,同時擴大高達25%產能。事實上,業者的反應並不慢,而是需要更確定的因子來促使推動相關投資,在COVID-19的影響之前,企業即減少對海外製造商和供應商的依賴程度。由於國外關稅和貿易政策變得越來越難以預測,許多公司正積極投入技術解決方案,力求供應鏈自給自足並更具彈性,將數位轉型與工業4.0技術整合至供應鏈中正成為管理階層關注的優先事項之一。...
2023 年 04 月 13 日

台廠布局東南亞供應鏈突圍(2)

關鍵產業供應鏈已成為產業政策發展主軸,電子業者遇到的挑戰將從產業層級提升至國家安全層級。同時缺料問題依舊未解,加上高利率時代來臨,未來供應鏈挑戰的複雜程度只會有增無減。 電動車/人工智慧產業所受衝擊明顯...
2023 年 04 月 13 日

台廠布局東南亞供應鏈突圍(1)

關鍵產業供應鏈已成為產業政策發展主軸,電子業者遇到的挑戰將從產業層級提升至國家安全層級。同時缺料問題依舊未解,加上高利率時代來臨,未來供應鏈挑戰的複雜程度只會有增無減。 經濟學家湯馬斯‧佛里曼將全球化的歷史分為三個時期:全球化1.0(1492~1800年)、全球化2.0(1800~2000年)和全球化3.0(2000年至今)。從1990年代開始,全球化高速成長,得力於兩大條件,第一個是科技革命,通訊設備、運輸、物流、網際網路、電腦運算的進步讓遠程貿易成本大幅下降,電腦運算與儲存能力的升級讓跨國企業建立與維持全球銷售網路,並在人力、物流、庫存、財務、客戶維持、銷售上進行不間斷的調度,同時透過金融網路匯款與資金移轉。...
2023 年 04 月 13 日