其實您用過費米推論-
舉辦行銷活動，預先計算備貨量；新產品上市前，推估可能的市場規模；新創事業撰寫營運計畫書，勾勒未來潛在市場。這些工作情境中，你是用甚麼方法推估數據的? 個人經驗、過往數字還是市場景氣? 如果這些方法也是你的答案，那麼你早就使用過費米推論的思考模式了。有系統地學習費米推論，可以從迷霧中找出數據脈絡，運用科學邏輯的推算方法，給主管的數字就會合情又合理！
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