聯發科董事長蔡明介20日出席知識匯流平台–TED三十周年高峰會，與創辦人Richard Saul Wurman共同探究下一個物聯網(IoT)世代的新樣貌。他表示，IoT商機可能性無所不在，科技業者應不怕失敗，不斷學習成長，無論是不是破壞式創新都要持續創新，才能發展出更低成本的解決方案，加速IoT應用普及。
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| 聯發科董事長蔡明介提到，IoT蘊藏龐大的商機，將是台商下一個布局重點。 |
蔡明介強調，電子科技產業從個人電腦(PC)、行動裝置一路向前邁進，低價且真正符合消費者使用需求的解決方案才是不變的王道；如今科技廠商、半導體公司面對如何跨入下一個IoT世代的難題，同樣亦須提出低成本、使用者容易上手的軟硬體方案，方能滿足IoT必需的大量感測器(Sensor)部署、巨量資料(Big Data)分析應用等發展需求。
事實上，隨著行動裝置市場成長開始趨緩，業界更加致力追求破壞式創新，期創造一種與過去截然不同的IoT新產品或新服務。然而，蔡明介認為，IoT係循著PC、行動裝置發展脈絡而衍生的概念，相關的感測、處理和聯網技術都已有一定基礎，重點在於迎合全新的IoT生態環境，持續優化解決方案成本和使用者體驗，這才是實現創新的關鍵。
舉例來說，在2000年時，PC用戶不會想到智慧型手機有朝一日也能具備電腦運算的性能，隨著軟硬體技術不斷改進，手機確實已達成部分PC可做到的事，並以低價化優勢快速在市場上普及。另外，一向被業界視為最複雜的火箭技術，歷經50～60年的演進，亦成功發展出體積和製造成本大幅下滑的超微衛星(Nanosat)載運火箭方案，足見各種意想不到的創新，皆環繞著降低成本這個概念。
蔡明介指出，蘋果(Apple)於2007年發表第一代iPhone，率先引爆行動裝置設計熱潮，不過，因產品定位走高端路線，所以一直要到開放式的Android作業系統出爐，讓相關晶片商、品牌廠能發展更低成本、更快上市的產品後，行動裝置市場才開始飛速茁壯。因此，面對下一個IoT的挑戰，業界亦須聚焦低價、快速部署的發展模式，循序漸進實現技術和應用創新。
與此同時，IoT技術亦須經過不斷的嘗試，從失敗中學習進步。蔡明介表示，儘管聯發科17年來從2G、3G到4G一路成長茁壯，發展至今年已成為供應全球35%、七億支手機晶片(功能型加智慧型手機)的IC設計公司，但也曾經歷DVD/藍光光碟播放器、全球微波互通存取介面(WiMAX)等失敗的技術發展經驗；未來在IoT領域，該公司還是會不斷投入資源研究各種創新技術，並從中汲取經驗，以實現最符合消費者期待的IoT解決方案。
